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工廠精益5S/6S管理推行實戰 上海:2026年03月28日
借鑒我們為外資、民營及合資企業推行5S/6S的成功經驗,應用大量的實戰案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:(1)全面系統地掌握5S/6S管理實施精髓及系統方法;(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經驗,學習標桿5S企業實施案例,可以縮短探索時間;(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,......
制造工廠精益5S/6S管理 上海:2026年05月08日
生產運營總監/經理/主管、生產總監/經理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產運營管理相關主管及相關人員等。課程大綱:第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識:5S管理的起源和發展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業具有四項價值理論知識:5S管理對員工具有四項好處理論知......
工廠精益6S管理推行實戰 上海:2026年06月04日
第一模塊:為什么要推進6S管理體系1.6S管理是基礎管理2.實施6S管理的目的與意義案例:不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3.6S管理體系與其他體系運行的關系案例:企業6S推行前后對比第二模塊:如何克服6S實戰中的各種阻力1.工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2.課堂研討:為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......
精益·6S管理實戰研修訓練 深圳:2026年03月27日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
OKR設計與績效管理 上海:2026年03月23日
1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.創建有效的OKR•引入:愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證......
