臺州精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理與低成本自動化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2026年04月15日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學(xué)員相互認(rèn)識2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹第一部分主題：低成本自働化推進(jìn)的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學(xué)習(xí)豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系的兩......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2026年03月30日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見3大錯誤1）責(zé)任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......

如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 上海：2026年04月11日

大中型企業(yè)董事長、總裁/副總裁，分管制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量/品質(zhì)、研發(fā)的高級管理人員，精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人，及其供應(yīng)鏈體系高級管理人員等課程大綱：9：00 ~ 10：35一、中國制造業(yè)企業(yè)的核心問題及潛在危機(jī)1、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機(jī)2、企業(yè)精益之旅中的障礙及問題3、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷帶來的管理挑戰(zhàn)4、問題及危機(jī)背后的根本原因......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2026年03月26日

結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時(shí)代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時(shí)亦兼顧中堅(jiān)民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄質(zhì)量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年03月27日

讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上，掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧；能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務(wù)的整體水平。參加人員：客戶服......