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5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 寧波:2026年05月19日
消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......
6S實施與目視管理 上海:2026年06月28日
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行6S現場管理,6S和目視管理是推行精益生......
6S現場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠的實際應用. 4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 上海:2026年07月10日
精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......
MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京:2026年05月15日
第一講:溝通基礎1.人際溝通的一扇窗溝通之窗的公開區溝通之窗的盲區溝通之窗的隱蔽區溝通之窗的未知區2.人際溝通的三種態度順從的態度尊重的態度抗拒的態度自我表露在溝通中的重要性第二講:對上溝通1.診斷自我的工作獨立性水平案例分析:優秀員工成長的四個階段獨立性水平的判定辦法及工具四個階段的動態關系2.不同階段時的溝通策略第......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2026年05月30日
辨別、界定真正的培訓問題;學員基本理解與運用培訓需求分析模式;學員能基本運用培訓需求分析各種方法;學員能做到跟業務部門就培訓與發展問題進行有效溝通;根據企業和行業的特點及發展階段,建立符合企業的年度培訓計劃;課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色......
