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《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 杭州:2026年05月27日
(一)《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效?2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協商解除(補償)協議?3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業如何處理?4、企業是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰?5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協商解除協議之后......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 上海:2026年03月23日
特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質不會變,勞動用工新規的解讀和政策的應用,在合規的前提下,人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節奏,從最新角度分析企業員工關系管理中的法......
全面優化企業員工關系 上海:2026年03月31日
* 人力資源總監、經理、主管* 員工關系經理、主管、專員* 其他需要了解此主題的管理人員課程大綱:1.剖析員工關系惡化的過程* 工作中各類沖突的起因* 小問題為何發展成為大糾紛* 掌握員工關系惡化的預警信號* 人力資源部所應承擔的角色2.處理員工關系的三大準則* 法律準則- 勞動法的要點- 勞動仲裁的法律流程- 工會在......
變革期的員工關系轉型與用人風險控制 上海:2026年04月15日
一、企業面臨的新問題和挑戰1、最新用工政策解讀2、員工關系管理新問題和挑戰二、企業雇傭模式創新與風控1、簽了勞務協議為什么被認定為勞動關系?2、勞務派遣、非全、退休返聘等非標準勞動關系3、外包“真假”如何進行認定?4、靈活用工真的“靈活”嗎?5、靈活用工的類型與風險控制6......
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工 北京:2026年06月11日
當前HR從業者正面臨“效率瓶頸”與“數字化焦慮”的雙重挑戰:一方面,傳統HR 工作深陷事務性泥潭,簡歷篩選耗時長、課程開發周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發,六大模塊工作割裂,大量時間被重復勞動占用,核心戰略價值難以釋放;另一方面,企業數字化轉型需求迫切......
心理學在培訓中的應用 深圳:2026年03月27日
?讓授課方法更符合學員的心理結構?課程現場24個重要心理技巧與應用?心理學理論在設計上如何提振課程亮點?現場有效化解“問題學員”問題的方法課程對象中高層管理人員、從事人力資源工作者。課程大綱第一講:授課方法更符合學員心理結構一、“首輪效應”理論的培訓現場應用?開場如何宣告......
