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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2026年05月26日
統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板,讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑:在專家輔導下,高管討論并共識機會是什么,機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地:在專家指導下,將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃,讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿:卷入真實的業......
數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海:2026年05月28日
第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念避開雷區—— 傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則順勢而為—— 駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力敏捷迭代—— 利用數字世界規則執行安全創新,轉型的......
管理者與組織——實現團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二:共事篇----如何有效與各部門協同......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
