臺州設備維護培訓公開課

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管理分析2.創新班前會3.模塊化的班前會與設備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產現場5S管理1.準確理解現......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2026年07月10日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

TPM全面設備維護實戰 上海：2026年05月08日

1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產部門對設備基本維護（點檢，深度清潔等）實現故障遞減3.維修部門掌握系統故障遞減方法（A3維修報告、故障月度分析、專業TPM）4. 運用豐田系的技能診斷表，把握自己公司維修人員的弱項，制定培訓計劃課程特色通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動，......

全員設備維護TPM 上海：2026年05月27日

從TPM管理思維內涵，TPM系統推進的指導，TPM體系的建立 三個方面入手，講授TPM在企業內部推行的三位一體的策略，幫助企業更好的理解TPM，應用TPM，運營TPM，成為企業管理系統升級的杠桿。管理思維1. TPM與傳統設備保養的差異2. TPM三大時機目標與三大內涵指標3. TPM的12345的內涵4. TPM推進......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經驗，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準確率? 如何面對單一供應源的供應商? 如何面對緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉率（拒絕報廢）? 如何解決質量的讓步接受? 如何面對技術的技術變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風險的......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2026年07月11日

廠長、中高層管理者參加該課程，能更好地把控計劃與銷售/采購/生產等跨部門的協同，實現更快交付。生產運營主管能更好地優化訂單處理流程、進行計劃策略分析與排產原理路線圖的設計提供有力的工具方法。生產計劃、物料計劃人員掌握有效的物料管理與生產進度控制的工具方法。培訓形式系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答......