臺州領導者培訓公開課

領導基本功--成為優秀領導者的三個步驟 杭州：2026年06月05日

序言 管理無處不在?管理者的3項必要裝備?管理者的類型分析?組織權利的5種來源?主管4種行為模式?測評：領導者的三項管理準則管理任務一：制定目標?中國文化與目標設置?設置目標的合理化與平衡性?目標設置的注意事項?與部署設定目標的最佳方式?一次就做對目標設置?目標設置中的過程控制?改變命運的年度計劃書?設定明確的目標，而......

領導力再啟動--卓越領導者的五項能力突破 杭州：2026年06月26日

企業中高層領導者、參加過初階領導力專題課程的學員及其他對領導力有較強學習意愿的管理人員課程大綱序言 放眼未來的領導者1.領導是一種人際行為2.領導行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎4.領導者的品質和權責5.領導能力開發的本質6.領導者的五項能力突破介紹能力突破一：領導者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領導者常見的組......

九段領導者?-柔性領導力 杭州：2026年06月27日

一、團隊與領導力發展面臨的挑戰1.深層思考：VUCA時代來臨，組織面臨的五大挑戰1)如何從關注績效到關注成長？2)如何從給予指導到給予授權？3)如何從成就自我到成就他人？4)如何從積累經驗到形成套路？5)如何從快速行動到敏捷迭代？2.領導者發展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經理人&mdas......

模范領導力的養成--成為卓越領導者的五項修煉 杭州：2026年07月03日

企業高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界二、領導力五項修煉一：以身作則受敬佩領導人的特質價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領導人如何以身作則根據價值觀來調整行動的范例案例討論：我應該怎么做？三、領導力五項修煉二：共......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2026年07月11日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納；案例——知名企業的案例分享，具有超前的震撼力；互動——實際操練，充分體驗（流程設計、指標設計、規劃）；課程效果：幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......

采購與物流成本控制 上海：2026年06月30日

如何緩解企業原材料，零部件和物流成本壓力？如何降低強勢供應商和壟斷性第三方物流的價格？如何從“第三利潤源泉”中挖掘總體成本的巨大降低空間？如何從采購、運輸、存儲等各個環節綜合平衡客戶服務和采購物流成本？具有18年物流采購管理經驗的簡拓資深顧問將通過案例教學幫助學員理解供應商和物流服務商成本結構，......