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現(xiàn)場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
課程導入現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關系生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識篇:現(xiàn)場改善中的正負意識第二章 現(xiàn)場績效之屋基礎篇:現(xiàn)場浪費的識別生產(chǎn)活動的要義精......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海:2026年06月26日
生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1.圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1.從技術到管理的三項轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3.案例分析:現(xiàn)場管理與QCD的關系4.現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5.......
強化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
現(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進的動力。現(xiàn)場一線主管一般是從基層提升起來的,毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的專家和實干家;掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業(yè)績的重要途徑。提高一線主管的管理水平,系統(tǒng)理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。培訓目標:1.正確理解一線理者的角色和承擔的責任;2.掌握......
IE技術與現(xiàn)場改善(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年07月06日
第一天一、什么是IE?1IE技術的起源與定義2問題:IE只是測量工時和動作分析的具嗎?3現(xiàn)代企業(yè)IE的工作內(nèi)涵及常用IE工具游戲和小結(jié)二、IE技術與工廠成本構(gòu)成及改善1制造成本的分析與核算2標準成本基礎上的生產(chǎn)預算管理3工廠成本的模擬分析4 工廠的七大浪費5 利用 IE 技術進行成本控制的方法6 案例分析:7人工效率指......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2026年06月03日
董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......
品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進 廣州:2026年06月27日
第一部分:TQM-全面質(zhì)量管理意識1. 你不可不知的質(zhì)量意識◇奇跡!!---美國空軍和降落傘制造商的故事◇降落傘和老木匠的故事2. 質(zhì)量的定義與相關術語3. 全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起◇ 質(zhì)量管理發(fā)展階段◇ 樹立正確的品質(zhì)理念◇ 第一次就把事情做對4. 為什么要推行全面質(zhì)量管理◇ TQM的定義◇ TQM的核心思想第二部分......
