熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 杭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 福州財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn) 無錫全面預(yù)算管理培訓(xùn) 南京應(yīng)收款培訓(xùn) 廈門流程審計(jì)培訓(xùn) 合肥BPM培訓(xùn) 南昌財(cái)務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 青島IFRS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則培訓(xùn) 濟(jì)南成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 天津CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)臺(tái)州信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課
全面解讀《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》暨新分類辦法對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略及不良資產(chǎn)處置策略的影響及應(yīng)對(duì)措施高級(jí)培訓(xùn)班 杭州:2026年04月03日
各商業(yè)銀行授信審批部、信用風(fēng)險(xiǎn)管理部、全面風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部、貸后管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部及相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門。課程大綱:課題一、 貸款分類的基本制度及對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響一、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的基本制度及歷史沿革1、“四級(jí)分類”到“五級(jí)分類”的演變及原因2、各家銀行的分......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年03月26日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為爭(zhēng)取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2026年05月14日
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。但是當(dāng)企業(yè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業(yè)管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)利潤微薄或者擴(kuò)張過快的時(shí)候,信用管理的好壞直接決定了企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營。那么,企業(yè)的信用管理應(yīng)該從哪些角度入手,有哪些規(guī)律可循呢?《信用風(fēng)......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng) 北京:2026年04月26日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī),掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
決勝中層-智慧打造高效團(tuán)隊(duì) 北京:2026年04月10日
一、管理者對(duì)角色的認(rèn)知決定管理行為1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨哪些挑戰(zhàn)小組討論:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些?面對(duì)挑戰(zhàn),改變觀念,突破固有思維模式2.管理干部在企業(yè)中的現(xiàn)狀是什么?是什么原因造成了這種現(xiàn)狀先天Vs.后天3.企業(yè)的財(cái)務(wù)成功與職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力由什么來決定?什么是執(zhí)行力核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素......
