臺州產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年05月25日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

產品需求及生命周期管理 上海：2026年07月20日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱主題一：全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論：全生命周期的產品管理在企業中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求3.全生命......

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2026年05月11日

第一部分：產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件需求范圍說明書3.需求工程全過程(1)需求開發需求獲取需求分析需......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2026年05月21日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

領導力沙盤模擬：盜夢空間? - 情境式教練領導技術 深圳：2026年07月17日

企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導（1） 何謂教練式領導（2） 企業教練的三大作用（3） 企業教練在組織中的意義（4） 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通（1） 溝通準備的六大要素（2） 最佳溝通效果——人與事......

非財務經理的財務管理（樊李東） 廣州：2026年05月15日

全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法強化財務管理意識，提高企業運作效率運用財務思維解讀公司運作使得各部門主管達成共識，理解公司財務政策強化現金流意識，提高資金運作效率。理解你的工作如何影響企業的資產、負債和權益參加對象制造業，商業企業的董......