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TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2026年03月19日
第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗(yàn)成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)角色演練:每個(gè)小組選取代表運(yùn)用所學(xué)工作指導(dǎo)方法教導(dǎo)他人,......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2026年05月26日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機(jī)臺(tái)長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場(chǎng)景變換管理行為,真正掌握激勵(lì)與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場(chǎng)管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會(huì) QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......
生產(chǎn)主管勝任力提升 上海:2026年05月27日
理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位;提升問題解決能力;提升團(tuán)隊(duì)管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對(duì)象班組長,車間主任,生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)1.生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)4.績效管理......
杰出生產(chǎn)主管訓(xùn)練營 上海:2026年05月28日
研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團(tuán)隊(duì),需要較高的管理與溝通藝術(shù)。要成為優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn):車間的班組長及......
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)訓(xùn)練 北京:2026年06月01日
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來完成對(duì)公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題。課程大綱1.澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)* 為什么勞動(dòng)法與其他法律有所不同* 比較標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定......
TQM-全面質(zhì)量管理 上海:2026年04月16日
一、概述1.什么是質(zhì)量2.質(zhì)量從哪里來3.質(zhì)量管理:過去、現(xiàn)在與未來4.全面質(zhì)量管理:八大原則、基本方法與各國實(shí)踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質(zhì)量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質(zhì)量管理領(lǐng)域的比較質(zhì)量杠桿原理兩項(xiàng)基本國策對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的影響2.質(zhì)量功能展開與失效模式分析質(zhì)量功能展開(QFD)失效模式分析的基本方法與應(yīng)......
