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新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 寧波:2026年03月19日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 杭州:2026年05月06日
(一)實用性公文寫作與公文處理工作實務1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》的重點解讀;2.公文的特點(公文的行政性、作者的法定性、格式的規范性、處理的程序性、作用的權威性、公文美的特殊性);3.主要公文的寫作規范及示例(決議、決定、議案、意見、報告、請示、批復、通報、通告、命令、通知、函、紀要等);4......
行政機關事業單位財務與管理人員綜合能力提升研修班 杭州:2026年05月12日
財務管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業單位經營管理水平,規范經濟業務活動流程化、標準化和社會經濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發展提供新機遇,財稅體制建設必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關事業單位資產管理,健全財務制度、促進政府財務管理水平提高防范財政風險,是服務國家治理體系和治理能力......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州:2026年05月15日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
知曉企業財務,并能從財務的角度了解企業運作知道企業是如何盈利的,知悉企業各項業務活動與財務報表的關系更好地理解和解讀財務信息,學會利用財務信息做出正確的戰略決策培訓對象:中層以上各職能部門或事業部管理者課程大綱第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企......
采購人員綜合技能提升訓練 深圳:2026年06月05日
第一講:采購與供應鏈基礎1.21世紀商業環境的新變化及叢業前景2.采購在供應鏈中定位及意義3.(VSC model/sc/scm/SCOR FOR SPDL 本質 目標 方向)4.“采”與“購”區別在哪里5.“供”與“應”聯......
