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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
作為公司這個組織而言,從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰,一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認同,招聘并留住人才;做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策,然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險,而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理,而所有風險......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2026年05月06日
一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》:合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》:合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》:合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》:合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》:合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
業務流程體系與業務流程變革 杭州:2026年05月08日
傳統企業管理體系設計和運行,往往是以部門和職能為中心的,形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業規模擴大,職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚,各部門各自為政、各自為戰的問題越來越突出,部門之間協調困難,運作效率低下,嚴重阻礙了企業發展。盡管很多企業開始關注和建立業務流程,但還是以職能化運行為主,部門職能占主導作用,流程是......
TQM全面質量管理高級研修 上海:2026年06月04日
本課程是一個從全新的角度開發的課程;目的是:企業在現有質量系統的基礎上,如何提高和改善產品質量?課程依據的是“TQM全面質量管理的思維導圖”和“TQM質量改善的思維導圖”兩個工具展開的,課程通過10個質量和過程的“思維導圖”全面深入地介紹&ldqu......
零缺陷質量管理 上海:2026年06月01日
樹立零缺陷質量管理意識;學習零缺陷管理原理;學習零缺陷的現場品質控制;掌握如何減少或消除產品/過程失敗率的技能和方法;重新整理零缺陷概念思維,從而避免在廣泛的質量管理領域里更多的缺陷;學習了解一些在其他公司的成功案例。課程對象質量、生產、工藝、設備等經理、工程師、技術人員等。課程大綱1.質量管理中零缺陷的架構1)質量管......
