臺(tái)州薪酬福利培訓(xùn)公開(kāi)課

職位分析評(píng)估與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2026年05月07日

全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能系統(tǒng)掌握其他種類的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法課程背景企業(yè)戰(zhàn)略是薪酬戰(zhàn)略的指導(dǎo)方向，薪酬制度的制定和實(shí)施不能偏離企業(yè)戰(zhàn)略的要求，薪酬戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略能否實(shí)現(xiàn)的一個(gè)至關(guān)重要的驅(qū)......

招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海：2026年05月08日

第一部分： 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動(dòng)合同附件？職位描述是否必須經(jīng)過(guò)簽收？如果有關(guān)職位描述沒(méi)有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理？二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵(lì)性的薪酬體系,對(duì)于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識(shí)和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來(lái)使用，以其它企業(yè)......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 上海：2026年05月29日

?啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性；?案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)分享研究；?互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中，行為再?gòu)?fù)制以強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用；?強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)；?情境教學(xué)式 ......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練提升 上海：2026年03月31日

采購(gòu)成本往往占據(jù)制造業(yè)總成本的 50-60%，如何做好采購(gòu)工作影響著企業(yè)的成本和利潤(rùn)，企業(yè)期望迫切解決的問(wèn)題：? 如何選擇合適的供應(yīng)商，解決難以駕馭的供應(yīng)商。? 如何評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)，選擇最合適的采購(gòu)成本? 如何做好采購(gòu)談判，獲得期望的結(jié)果? 如何避免合同風(fēng)險(xiǎn)? 如何降低采購(gòu)成本? 選擇合理的采購(gòu)時(shí)機(jī)和采購(gòu)數(shù)量，避免無(wú)謂......

EXCEL智能進(jìn)化-10秒洞察數(shù)據(jù)背后的價(jià)值 上海：2026年04月13日

在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，EXCEL早已不是簡(jiǎn)單的表格工具，而是職場(chǎng)人的“數(shù)字外掛”——數(shù)據(jù)整理速度差10倍、函數(shù)用錯(cuò)損失百萬(wàn)、手動(dòng)做表熬夜到凌晨，報(bào)表分析老板不知所云，這些痛點(diǎn)每天都在發(fā)生。本課程直擊職場(chǎng)高頻場(chǎng)景，破解90%人不知道的“隱藏技能”，讓你用......