臺州工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 上海：2026年05月20日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

組織設計與工作分析實務應用 上海：2026年06月26日

" 企業管理的運作離不開組織的運作，而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要，進行合理的組織結構設計，是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成，職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位，就代表著每個工作都有......

組織機構設計與工作分析 北京：2026年05月13日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 成都：2026年05月15日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現場的實戰演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

1. 深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應用。2. 系統培養和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會，以優化談判成果。5. 掌握創造雙贏解決方案的策略，旨在實現所有參與方的最大利益。6......

企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

本課程適于各類企業的董事會成員、高中級管理層、各級財務管理人員，如集團主管財務的副總經理、總會計師、財務總監、財務部總經理、財務經理財務主管及其他管理人員等。課程大綱前言：1、預算是規劃“防火”還是“救火”?2、預算過程控制還是結果控制?3、預算是財務部的事，拍拍腦袋即可......