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采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理 上海:2026年03月30日
一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析:相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源和信息、職責(zé)和權(quán)限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風(fēng)險(xiǎn)和控制分析,特別是風(fēng)險(xiǎn)“征兆點(diǎn)&r......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少,其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程,供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享,讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù),如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識(shí)別、篩選和評估潛在供應(yīng)商,掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳:2026年03月28日
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商?新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、......
AI銷售力-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月12日
▲ 全局意識(shí):了解大客戶采購決策流程,塑全局意識(shí),做全局規(guī)劃;▲ 梳決策鏈:掌握梳理大客戶采購的不同角色關(guān)注點(diǎn),制定不同組織角色攻堅(jiān)策略;▲ 客情深化:了解與客戶工作對接中,深化客情關(guān)系的重要性,掌握提升客情親密度、可靠度、價(jià)值度的方法;▲ 挖掘商機(jī):掌握日常工作對接中,從客戶訴求里發(fā)覺客戶訴求;掌握需獲取哪些信息、如......
業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個(gè)人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始視頻案例:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例:華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強(qiáng)自......
