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人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容:人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場:內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要:設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配:職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略:組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合:長......
如何成為組織的金牌面試官 寧波:2026年03月26日
第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻:一次成功的面試?為何使用行為面試法第二模塊 選才標準如何確定特定崗位的選才標準?什么是專業知識與技能?什么是動機匹配性?什么是能力?第三模塊能力模型能力在選材過程中的運用模擬演練:為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過去預測未來行為事例的方法演練:鑒定合適的行為事例第五模塊 面......
任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波:2026年04月18日
一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC)b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革:前......
基于戰略的敏捷績效管理工作坊 寧波:2026年05月15日
企業各部門中高層管理人員,HR績效管理人員等課程大綱:第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計劃1.績效計劃形式與工具2.績效目標設計思路3.公司目標制定4.部門級目標分解與制定5.崗位級目標分解與制定第三章績效管理第二步-績效實施1.績效......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州:2026年05月08日
企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容:導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
商務禮儀與職業形象塑造實務 北京:2026年04月11日
第一講:商務名片—魅力職場形象的塑造一、魅力形象水平測試你沒有第二次機會給人留下第一印象二、著裝禮儀1.服裝色彩學:冷、暖、無彩色系;三色原則;經典配色原則2.商務女士為尊重和權威感而穿戴--正裝要求及禁忌案例:《第一夫人們的比拼》3.商務男士為政治和影響力而穿戴--穿西裝的十大誤區三一原則、三禁忌、露三白......
