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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
強勢供應商談判策略應對技巧 杭州:2026年05月16日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州:2026年05月16日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
1、工具方法實操性強:課程均選擇最簡單、最實用的行為測試工作和模型,貼合學員實際工作場景進行延伸,易于落地使用;極其注重實戰研討,講師具備豐富的實戰經驗和點評能力。2、根據成人學習特點設計:依據最領先的PIARS主動式教學法進行課程設計,全課程采用互動演練、案例分享、小組討論等主動式教學方法。講課引導時間約占1/3; ......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標——如何制定激進務實的目標(一)目標制......
