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采購價格分析與采購成本控制降低 上海:2026年05月18日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本控制和談判技巧 上海:2026年05月25日
了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握,采購成本控制與降低的方式方法掌握,采購談判的流程方法以及技巧學會,應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉&mdash......
采購成本控制與降低技巧 上海:2026年05月29日
一、供應商如何定價1.六種典型的市場結構:賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結構下的價格主導方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應定位矩陣2. 基于供應定位,選擇恰當的價格/成本分析方法三:采購價格分析1.供應商報價分解分析:料工費與利潤占比分析2.基于供應商報價......
互聯網+產品創新與爆品戰略 廣州:2026年07月18日
前言:互聯網下半場的集體焦慮1. 跨界時代的沖擊——競爭對手到底是誰?2. 高鐵+外賣,康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質:場景轉換與用戶體驗第一講:“跨界融合”——基于用戶畫像的大數據應用外延一、數據資產:傳統......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳:2026年06月27日
第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一: 老板養活業務員還是業務員養活老板?故事:50個業務員現實情況之二: 年輕人錯位的心態故事:自報工資現實情況之三: 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事:不會用計算機現實情況之四: 錢未必是吸引人的主要手段故事:我爸給我錢現實情況之五......
