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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
當一家企業的銷售人員、采購人員,企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
掌握供應商管理的基本工具,管理流程,管理方案以及管理制度和表單;掌握供應商選擇評價標準的編制與供應商的選擇評價的方法與技巧;掌握供應商業績評價標準的編制與成本意識,使企業學會采購成本管理的系統和實操方法;掌握采購特點與采購流程優化的方法與技巧與常用采購談判技術與方法;掌握采購談判的多種技巧與具體實用方法;課程精要:模塊......
采購談判技策略與技巧 上海:2026年03月19日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質的東西,從而讓參加者參加完......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2026年03月19日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年03月27日
塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費驚人,一直是個嚴重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價,人工成本逐年上漲,行業的競爭日益加劇,注塑行業進入微利時代,以往那種“只要開機就賺錢”的時代一去不復返了,加強內部管理是企業的唯一出路!課程目的:強化注塑現場管理,有效降低生產過程的機時、材料的損耗、浪費、人工成本......
7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海:2026年03月25日
本課程適合企業各部門主管、經理、總監;項目及團隊負責人等課程收益:1.學習什么是邏輯思維中2.演繹和歸納方法的應用;3.麥肯錫的MECE原則;4.掌握結構表達的核心四大核心原則:論、證、類、序;5.學習邏輯思考中全面思考的六種方法;6.掌握結構化表達在商務中的應用,如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等;7.掌握在表......
