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PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年04月11日
一、VUCA年代,供應鏈管理的挑戰與價值1.VUCA年代趨勢與挑戰2.需求多變與缺貨、庫存積壓3.供應鏈的系統思維4.供應鏈管理RSVP四大原則5.打造有競爭力的企業供應鏈管理架構6.應對牛鞭效應7.體驗啤酒游戲二、供應鏈全流程梳理1.SCM跨部門協同:研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作2.預測不準、無法交付、庫存......
生產計劃與物料控制實戰 杭州:2026年04月23日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員:從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員課程大綱一、生產計劃管理1.生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式對庫存和計劃的影響不同生產模式下計劃的難點和關鍵大批量生產和小批量生產的差異2.生產計劃的組織架構生產......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年05月16日
本課程立足于當前制造型企業的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業改善案例分析、學員分組討論和針對本企業改善方案研討達到:幫助學員掌握生產計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發學員結合企業實際情況開展討論,找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......
生產計劃與物料控制培訓班 杭州:2026年05月28日
1、如何進行生產計劃體系架構分析;2、生產計劃與物料計劃的協調;3、了解主生產計劃的格式及功能;4、生產計劃的格式與功能導入;5、學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6、精通淡旺季生產計劃變通之道;7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8、物料的延誤狀態分析與改善;9、如何建立物料控制的長效機制。培訓對象采購,倉儲,銷......
購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 上海:2026年05月28日
營運部門和企劃部門如何良好聯動,實現流量業績雙提升?營銷推廣費捉襟見肘,如何把錢花在刀刃上?如何衡量流量變現、銷售轉化的效果?哪些數據指標可提前知道租戶的經營情況……本課程重點圍繞購物中心經營過程中的難點重點,意在學習打通營運和市場(企劃)壁壘,將市場費用花出效果,通過營企聯動,實現購物中心......
教練式管理溝通與輔導技巧訓練 深圳:2026年05月15日
區別于傳統的指令式管理模式,教練式要求管理者通過一系列有方向性、有策略性的溝通過程,幫助下屬清晰其目標和現況,提升其工作“動力”(激勵)和“功力”(輔導),令下屬有效達到目標。這要求管理者必須嫻熟的掌握高效溝通的技巧,把一個組織中的成員聯系在一起,以實現共同目標。可以說溝......
