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現代工業工程—效率改善的利器 上海:2026年06月04日
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握;---工業工程在生產現場改善中的作用;?????---工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等;???---改善措施中的人際關系處理和資源協調。課程大綱:第一講:工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器......
現代工業工程(IE)技術 上海:2026年06月06日
伴隨人類社會工業化的進程,工業工程走過了百年歷史。工業工程(IE)是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術,其任務是研究生產經營及管理系統的設計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識,進行科學的規劃、設計、實施、評價和創新,把各種生產要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產力......
工業工程IE應用 上海:2026年06月08日
第一模塊:工業工程概論工業工程的定義工業工程的內涵工業工程發展史工業工程的意識與特點IE活動對象與增值概念第二模塊:程序分析工藝程序分析流程程序分析布局與路線分析案例分析第三模塊:作業分析(1.5hrs)人—機作業分析聯合作業分析雙手作業分析案例分析第四模塊:動作分析(1.5hrs)動素分析動作經濟原則動作......
IE現代工業工程—效率改善的利器 上海:2026年06月25日
原材料價格、勞動力成本地不斷上漲,而產品價格不斷降低,雙重壓力下,企業利潤空間日漸縮小。在現有基礎上,降低成本,提高效率,挖掘工廠內部的潛藏收益,是每一個工廠管理者所面臨的問題!工業工程在生產現場改善中的作用;工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等;改善措施中的人際......
全面預算管理與控制實戰 上海:2026年06月03日
一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓略、經營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢,制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
領導大趨勢與新領導力 廣州:2026年05月20日
企業中高層管理者等課程大綱1、領導力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關注結果重交益9、系統思考學習力10、領導重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵增動力13、心智激勵有奧秘14、不用揚鞭自奮蹄15......
