臺(tái)州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 上海：2026年06月04日

通過對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握；---工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用；?????---工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等；???---改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)。課程大綱：第一講：工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) 上海：2026年06月06日

伴隨人類社會(huì)工業(yè)化的進(jìn)程，工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程（IE）是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)，其任務(wù)是研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、改善和實(shí)施；其方法是綜合運(yùn)用自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和工程技術(shù)知識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，把各種生產(chǎn)要素（人員、物料、設(shè)備、能源、場(chǎng)地和信息等）組成更富有生產(chǎn)力......

工業(yè)工程IE應(yīng)用 上海：2026年06月08日

第一模塊：工業(yè)工程概論工業(yè)工程的定義工業(yè)工程的內(nèi)涵工業(yè)工程發(fā)展史工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念第二模塊：程序分析工藝程序分析流程程序分析布局與路線分析案例分析第三模塊：作業(yè)分析（1.5hrs)人—機(jī)作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析雙手作業(yè)分析案例分析第四模塊：動(dòng)作分析（1.5hrs)動(dòng)素分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作......

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 上海：2026年06月25日

原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本地不斷上漲，而產(chǎn)品價(jià)格不斷降低，雙重壓力下，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，降低成本，提高效率，挖掘工廠內(nèi)部的潛藏收益，是每一個(gè)工廠管理者所面臨的問題！工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用；工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等；改善措施中的人際......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月03日

一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及具體目標(biāo)-提出預(yù)算編制要求（包括指標(biāo)限定）掌握預(yù)算編制的方......

領(lǐng)導(dǎo)大趨勢(shì)與新領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年05月20日

企業(yè)中高層管理者等課程大綱1、領(lǐng)導(dǎo)力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關(guān)注結(jié)果重交益9、系統(tǒng)思考學(xué)習(xí)力10、領(lǐng)導(dǎo)重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵(lì)增動(dòng)力13、心智激勵(lì)有奧秘14、不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄15......