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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海:2026年06月24日
第一天:采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分:敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映......
倉儲規劃與管理系統【特價】 寧波:2026年04月27日
第一天一 倉儲系統規劃概要1.智能制造背景下的工廠物流管理轉變2.工廠智能物流實施路徑全景圖3.倉儲系統的組成:硬件與軟件4.倉儲系統規劃全景圖介紹倉儲業務數據的分析倉儲功能規劃與布局存儲與搬運設備設計倉儲信息系統的規劃二 倉儲業務規劃與布局1.業務分析與規劃物流業務現狀的分析方法案例介紹:整車工廠物流規劃與實施擴展介......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 寧波:2026年05月07日
一 市場壓力下供應鏈管理的痛點難點1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 信息化、智能化對供應鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來5 通用汽車供應鏈分享二 供應鏈的問題分析1 客戶的需求周期與質量要求2 供應商策略對我們的影響3 內部制造與產品生命周期的復雜性4 成本與庫存對企業利潤的影響5 案例分析、討論、客戶公司問......
供應鏈產供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
潛在失效模式及影響分析(FMEA) 北京:2026年07月02日
了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職責、程序和方法培訓對象:本培訓適用于具有設計開發職能的制造組織的產品設計、過程設計、供應商管理以及與質量管理體系相關的人員,如質量、制造、工藝、......
看板與數據管控提升生產效率 上海:2026年06月29日
生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地......
