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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
第一模塊:精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1.為何大企業都在推行精益生產和(或)六西格瑪管理?2.什么是精益生產、什么是六西格瑪?3.如何正確的理解與應用精益六西格瑪?4.精益六西格瑪與企業戰略管理的關系5.精益六西格瑪管理的框架模型6.......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年04月16日
培養組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務;黑帶認證,軟件工具包,項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象:制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......
6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2026年04月20日
一、六西格瑪管理概述1.六西格瑪歷史2.西格瑪的統計意義3.什么是六西格瑪管理4.西格瑪質量水平5.六西格瑪推進組織二、六西格瑪改進流程1.D定義階段簡介2.M測量階段簡介3.A分析階段簡介4.I改進階段簡介5.C控制階段簡介三、定義階段工具1.項目選擇2.問題陳述3.項目范圍SIPOC4.Y和缺陷定義5.目標定義和S......
DFSS六西格瑪設計速成班 上海:2026年04月27日
了解什么是六西格瑪設計,以及DFSS在企業推行的路徑和要點;理解DFSS解決問題的獨特思維和過程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各階段的工具和要點;初步理解IDDOV方法論的邏輯;為成為六西格瑪設計綠帶、黑帶打下基礎;培訓對象企業中高層主管、產品經理、項目負責人、研發管理人員;產品設計、工藝設計、先期質量......
華為人力資源特色管理 廣州:2026年05月29日
向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。但,華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考,不注重系統學習,則會陷入有形無神的誤區,只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業,在短......
新版FMEA-產品失效模式和風險分析 上海:2026年05月29日
公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等。培訓目標:本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意,藉著有趣的游戲與案例,使學員們在實際練習中,了解FMEA的重要性,體會FMEA的作用,掌握FMEA實施的步驟、方法。使學員具體應用在工作中,幫助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務......
