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新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員績效管理 杭州:2026年07月02日
1. 案例分析2. 研發(fā)技術(shù)人員考核與激勵(lì)概述3. 研發(fā)技術(shù)中高層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理4. 研發(fā)及技術(shù)人員績效考核方法5. 基于價(jià)值鏈的研發(fā)技術(shù) KPI 指標(biāo)設(shè)計(jì)6. 研發(fā)績效的目標(biāo)管理7. 研發(fā)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的績效輔導(dǎo)8. 研發(fā)技術(shù)績效的評價(jià)與反饋管理9. 研發(fā)技術(shù)績效管理的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配......
產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2026年05月14日
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,要求企業(yè)加大對產(chǎn)品的研發(fā)投入,同時(shí)也對產(chǎn)品的成本控制有更高的要求。產(chǎn)品開發(fā)的目的在于綜合企業(yè)內(nèi)外各種資源,將市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品及服務(wù)并推向市場,從而創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值并獲取相應(yīng)的利潤。此過程具有一定的不穩(wěn)定性和一定的失敗率,使得產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為,企業(yè)因此必須系統(tǒng)了解、掌握并使用估算、預(yù)算及......
IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運(yùn)作機(jī)制與全生命周期管理 上海:2026年05月18日
一、IPD 的核心思想及整體框架(1.0H)1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價(jià)值6.2 產(chǎn)......
向華為學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)與管理體系(精品班) 上海:2026年06月04日
向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品價(jià)值規(guī)劃與產(chǎn)品戰(zhàn)略管理(1.5天)| 主講專家汪瀛 原華為歐洲商業(yè)咨詢部副總監(jiān)、戰(zhàn)略與市場規(guī)劃部市場經(jīng)理| 學(xué)習(xí)目標(biāo)■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系■ 認(rèn)識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū),建立市場驅(qū)動(dòng)的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機(jī)制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳:2026年06月26日
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而,雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要,能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報(bào),但創(chuàng)新的......
