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零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈,你認為帶來什么第二章QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1)QCC品質活動圈團隊要求及注意......
QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2026年06月04日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2026年06月26日
第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來的?3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產人員他們想要的是什么?5.一個好的企業他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業有什么重要性?7.為什么日本的企業員工的自我工作質量意識比較強?8.質量管理的演變第二章 認識......
QCC品管圈活動推行實務 上海:2026年07月10日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,縮短交付周期,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何實現企業的卓越績效?企業革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產、六西格瑪……在面對這些工具時,企業管理者經常會無所適從,盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾,從而對改革失去信心......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 上海:2026年05月27日
引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關鍵任務(2)盤點主要工作場景(3)梳理崗位業務問題2、篩關鍵:五......
卓越績效模式在優秀企業的最佳實踐 深圳:2026年07月10日
在講解卓越績效模式評價準則標準和實施指南中,不僅對標準進行了深入淺出的講解,同時列舉了大量成功企業的案例,課程針對標準的各條款的提供了許多成功企業的實用管理工具、流程和模板,是同類課程難得的注重實用性和操作性的課程,教師輔導學員通過逐步練習掌握課程內容,并應用到企業構建卓越績效模式管理體系的實踐中。課程大綱:前言:卓越......
