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成功的產品管理及產品經理 杭州:2026年06月26日
總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產品發展的瓶頸?1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架,階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......
零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈,你認為帶來什么第二章QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1)QCC品質活動圈團隊要求及注意......
品管改善活動實務研習 上海:2026年06月03日
1. 品管改善活動管理干部、推動人員2. QCC活動輔導員、圈長、圈員3. 對品管改善活動有興趣者課程收益:★ 帶動全體員工參與質量提升的QC小組!品管圈(Quality Control Circle,QCC)系指工作性質相似或相關的人,共同組成一個圈 (小組),本著自動自發精神,運用各種改善手法,啟發個人潛能,透過團......
QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2026年06月04日
制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2026年05月30日
公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了&hel......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
隨著中國制造業的升級和階梯型轉移,令人生畏的的大件物流越來越多:從工廠建設、搬遷到定期的超限產品、工程項目發運。在復雜的物流環境和緊張交貨期的壓力下,任何大件物流方案設計和實施中的疏忽,都會給整個項目造成重大延期和損失。統計數據表明:70%以上的大件產品客戶投訴都與物流有關。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題,而是個系......
