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企業內部控制精細化設計與實務案例 寧波:2026年05月13日
一、如何認識內部控制(它是什么?)1. 企業風險從何產生2. 企業外部商業環境與風險(案例講解)3. 企業經營模式與風險(案例講解)4. 企業風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管理的關系7. 內部控制與審計二、企業經營需要什么樣的控制能力(需要什么?)1. 企業做內控的目標是什么......
向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州:2026年03月27日
1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規業務部門,信息化建設部門,推動企業“三重一大”......
業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州:2026年03月28日
1、從一把手視角,解讀企業經營系統的底層邏輯。回答“以客戶為中心,實現增長目標的高效體系是什么樣子?”,從全景視角透視企業的整張價值鏈網絡,構建整個企業的業務經營邏輯:理解市場管理,產品研發,銷售運營、供應鏈等核心業務流的邏輯與關系。2、找到驅動業務增長和組織發展的有效抓手。瞄準客戶進行業務流程......
《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州:2026年04月15日
3月10日,十四屆全國人大一次會議批準國務院機構改革方案,組建國家金融監督管理總局,本次調整強化了金融監管的統籌協調,調整后的職責劃分不僅能夠精兵簡政,監管機構專注于所負責的領域,更好地推動市場發展,而且可以提升監管效力,解決監管真空和監管重疊問題,防范市場失靈時的系統性風險,有助于金融體系的健康、穩定、可持續發展。隨......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
企業經營決策者、中高層管理者及關鍵梯隊儲備干部課程大綱第一板斧:決策——價值思維做決策,做正確的事一、決策的認知1、決策的定義2、決策的五大要點二、科學決策五步導航第一步:界定問題——如何系統化思考問題(一)界定問題四問(二)界定問題工具及實操訓練第二步:設定目標&mda......
薪酬設計與績效考核 上海:2026年04月13日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
