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大客戶銷售管理:團隊業績增長的五大引擎 上海:2026年03月21日
1、針對5大關鍵環節,以量化方式,解決團隊業績的超目標增長問題2、提供3個簡約的、經過36家企業驗證的工具,提高管理工作效率50%以上3、創新1種團隊激勵模式,引爆大客戶銷售團隊的“可燃冰”課程大綱課程對象公司高層:董事長、總經理、營銷總經理銷售部門:銷售總監、大區銷售總監、各級經理課程收益1、......
數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 上海:2026年05月07日
運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:了解盈利與成長型客戶、供應商、產品在哪里保持銷量的同時,調整客戶、產品結構,針對不同客戶群,采用不同市場策略把握預測未來的銷量趨勢,合理制定供應商調整策略、貨架調整策略掌握產品銷售走向,制定產品調整策略了解量化促銷和銷售的關系,......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......
銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海:2026年05月18日
結合專業、系統化的宏觀環境分析、客戶分析、產品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統、有序推進和執行;同時籌劃好關鍵任務,使團隊的銷售工作既有系統性,又能抓住重點;結合關鍵任務,有效整合、協調相關資源,促進銷售工作整體推進、高效展開;做好銷售計劃的執行和階段評估,完善銷售策......
顧問式銷售-7步攻單談判 北京:2026年03月18日
以咨詢式培訓視角,從落地應用產出結果為目標做系統課程設計。課程緊密結合時代發展與行業背景,以咨詢式結果落地目標視角,做實效性培訓輔導,落地,互動性較強,形式豐富,學習氛圍熱烈;注重課程實用度,課中以學員自身問題案例,結合課堂技巧工具做現場問題解決方案設計、課程當下就可以有很多高效成果交付,配合課后“實踐應用......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2026年03月27日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業,HR......
