臺州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實務(wù) 杭州：2026年06月26日

一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點企業(yè)文化對人才戰(zhàn)略的影響企業(yè)文化影響招聘企業(yè)文化決定管理的出發(fā)點企業(yè)戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的影響人力資源戰(zhàn)略=人才戰(zhàn)略案例：宜家、格科、海思、麥當(dāng)勞典故：徐庶進(jìn)曹營一言不發(fā)、秦朝崛起工具1：人才戰(zhàn)略識別練習(xí)1：人才戰(zhàn)略識別二、識別內(nèi)部關(guān)鍵人才什么是價值觀價值觀和行為、成就之間的關(guān)系人才績效、價值觀、領(lǐng)導(dǎo)力的......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 上海：2026年06月04日

課程導(dǎo)入：時代背景下的人力資源戰(zhàn)略的重要定位國家宏觀層面的人才強(qiáng)國策略人才強(qiáng)企相關(guān)實例人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)第一章：組織戰(zhàn)略與文化解碼組織調(diào)研診斷方法與側(cè)重點1）資料調(diào)研2）調(diào)研3）問卷調(diào)研4）專家咨詢5）行業(yè)研討組織調(diào)研診斷10大核心問題（根據(jù)對象可調(diào)整優(yōu)化）1）戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的有效性調(diào)研2）組織目標(biāo)與公司目標(biāo)承接的......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 上海：2026年06月05日

1、戰(zhàn)略性管理理念、思維；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。培訓(xùn)對象企業(yè)高管、部門直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、儲備干部課程大綱第一單元：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念與現(xiàn)實依據(jù)理念依據(jù)——使命愿景與核心價值觀可持續(xù)發(fā)展......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海：2026年06月25日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負(fù)責(zé)人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日

不同于其它理論培訓(xùn)，完全實操性的講解，以多年親身輔導(dǎo)中大型企業(yè)實現(xiàn)事業(yè)部改造實踐入手，結(jié)合企業(yè)實際，與大家分享改造前、上、中、后的種種情形與歷路。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立......

銷售冠軍復(fù)制：銷冠的7大能力 上海：2026年07月04日

一、銷售冠軍的畫像：8大職業(yè)化修煉場景一：為什么許多銷售人多年還是半吊子，業(yè)績上不去場景二：為什么許多銷售人員不能快速成為冠軍型的銷售場景三：為什么學(xué)了很多銷售技巧依然沒辦法成為銷售高手1有所圖：銷售夢想以終為始企圖心是銷售人員成功的原動力銷冠都是以終為始成果導(dǎo)向思維輸出成果1：《銷售人員夢想計劃書》2有所察：洞察人性......