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新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 上海:2026年05月06日
第一講:有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知定位1、培訓(xùn)部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓(xùn)管理者的五種角色3、培訓(xùn)解決的3W問題4、培訓(xùn)的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓(xùn)的價值:6、企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程第二講:運(yùn)籌帷幄—建立完善的培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)1、基于培訓(xùn)需求分析的項目設(shè)計2、培訓(xùn)需求分析模型3、培......
培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定 上海:2026年05月12日
公司或事業(yè)部的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管有機(jī)會晉升主管,又有三年以上培訓(xùn)和管理經(jīng)驗的培訓(xùn)專員課程收益知曉培訓(xùn)職能的價值定位與對培訓(xùn)計劃的描述理解應(yīng)用培訓(xùn)需求的溝通策略理解應(yīng)用培訓(xùn)計劃制定過程中的決策策略理解應(yīng)用培訓(xùn)計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓(xùn)大數(shù)據(jù)分享課程大綱第一模塊:定位與描述:培訓(xùn)和培訓(xùn)計劃1.培訓(xùn)職能的定位公司層......
2024房企年度培訓(xùn)計劃制定與有效實施 武漢:2026年03月27日
工具講解+案例分析+現(xiàn)場互動【授課風(fēng)格】課堂中鼓勵學(xué)員參與,可操作性強(qiáng),注重實用,善于解決學(xué)員提出的問題。課程有著自己獨特見解,贏得了業(yè)界良好的口碑,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“實戰(zhàn)派講師”。詳實的培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗很受學(xué)員歡迎,尤為擅長人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理方向的課程。【課程大綱】第一部分:如何有效獲取企業(yè)培訓(xùn)需求......
新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 長沙:2026年06月10日
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著科技飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展,就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才,如何實現(xiàn)呢?企業(yè)培訓(xùn)起到至關(guān)重要的作用,它是保持競爭力的“發(fā)動機(jī)”,這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最為核......
卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責(zé)任加重,很多管理者還是依賴過去的經(jīng)驗來管理團(tuán)隊,當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現(xiàn),并開始對組織產(chǎn)生不利影響,具體表現(xiàn)為:1.決策時,領(lǐng)導(dǎo)人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發(fā)團(tuán)隊共創(chuàng)。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負(fù)責(zé)人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業(yè)......
卓越團(tuán)隊發(fā)展研習(xí)營 上海:2026年04月01日
1、本課程顛覆了過去以調(diào)研、授課、測試為形式的直線學(xué)習(xí)模式,從深度學(xué)習(xí)、有效實踐、不斷超越、自成體系和實踐輔導(dǎo)五個維度,全方位地提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的各項能力,以高效地推動團(tuán)隊不斷的向卓越發(fā)展,來快速有效地打造一支卓越的團(tuán)隊,也使培訓(xùn)的效果提升100倍以上。2、本課程在課程的每一部分講師都會明確每一位學(xué)員的啟動點,讓學(xué)員可以......
