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基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年03月03日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產生及簡介;(3)BSCI行為準則的特點與概要;(4)BSCI行為準則的術語;(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解決方案的介紹;A.社會管理體系及其績聯效應1)簽署承諾;2)管理體系;3)培訓激勵;4)信息交流......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導提升 蘇州:2026年04月13日
員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內外部環境的變化,讓制造業面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
職位分析評估與薪酬福利設計 上海:2026年05月07日
渴望規范人力資源管理的人力資源總監、經理薪資福利經理、專員企業總經理、高層經理課程收益全面了解年度薪資、獎金體系設計的常用方法掌握3E薪資體系設計的思路與操作流程了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評通過現場模擬,掌握3E薪資體系設計的技能系統掌握其他種類的薪資福利體系設計方法課程背景企業戰略是薪酬戰略的指導方向,薪......
合伙模式——改變公司命運的合伙模式 廣州:2026年04月10日
改變公司命運的四維合伙模式想要轉型的企業老板及高管尋找第二曲線的企業老板及高管遇到增長瓶頸的企業老板及高管課程大綱第一模塊 輕資產轉型從重資產到輕資產∨輕資產模型1-賦能下游,整合上游輕資產模型2-賦能同行,整合資產輕資產模型3。-整合市場,外包工廠2輕資產模型4-終端聯盟,規模裂變輕資產模型5-行業配套,,基建......
