臺(tái)州CIPTT培訓(xùn)公開課

如何成為組織的金牌面試官 寧波：2026年03月26日

第一模塊歡迎及闡明課程概覽和收益視頻：一次成功的面試？為何使用行為面試法第二模塊 選才標(biāo)準(zhǔn)如何確定特定崗位的選才標(biāo)準(zhǔn)？什么是專業(yè)知識(shí)與技能？什么是動(dòng)機(jī)匹配性？什么是能力？第三模塊能力模型能力在選材過程中的運(yùn)用模擬演練：為特定崗位挑選面試能力第四模塊行為面試法過去預(yù)測(cè)未來行為事例的方法演練：鑒定合適的行為事例第五模塊 面......

任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練 寧波：2026年04月18日

一、人才驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型——華為的成功實(shí)踐1、華為“以客戶為中心”的組織轉(zhuǎn)型演進(jìn)過程a)從職能型組織向矩陣型組織的轉(zhuǎn)型——華為1998-2003管理變革（IPD/ISC）b)從矩陣型組織向平臺(tái)型組織轉(zhuǎn)型——華為鐵三角組織變革：前......

基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊 寧波：2026年05月15日

第一章什么是績(jī)效與績(jī)效管理1.什么是績(jī)效2.什么是績(jī)效管理3.績(jī)效3.0時(shí)代4.績(jī)效管理流程第二章績(jī)效管理第一步-績(jī)效計(jì)劃1.績(jī)效計(jì)劃形式與工具2.績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級(jí)目標(biāo)分解與制定5.崗位級(jí)目標(biāo)分解與制定第三章績(jī)效管理第二步-績(jī)效實(shí)施1.績(jī)效實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)2.績(jī)效實(shí)施中的績(jī)效改進(jìn)3.績(jī)效輔導(dǎo)與教練第......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波：2026年05月19日

掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計(jì)與追問掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實(shí)用的工具包課程大綱第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)......

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月18日

本課程旨在讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)有關(guān)的地產(chǎn)相關(guān)人士了解產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的思維模式，掌握?qǐng)@區(qū)的招商管理，摸清客戶需求，提升園區(qū)的多樣化產(chǎn)品與多元化服務(wù)，了解科技園區(qū)與創(chuàng)業(yè)園區(qū)的區(qū)別等內(nèi)容。培訓(xùn)大綱第一部分：去房地產(chǎn)思維，房地產(chǎn)公司距離市場(chǎng)有多遠(yuǎn)1、房產(chǎn)與投資載體混合造成的價(jià)值混亂2、當(dāng)產(chǎn)......

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

企業(yè)高中層管理干部課程大綱：一、進(jìn)化之源：企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)1、回到本原－－企業(yè)生存的核心問題（1）我們?yōu)槭裁闯晒Γ浚?）過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？（3）要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么？2、企業(yè)基因是什么？（1）企業(yè)基因：構(gòu)成每位管理者乃至每個(gè)員工心智模式(Mental model)的基本要素。（2）企......