臺(tái)州組織管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)多項(xiàng)目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理”本色出演“的開始區(qū)域如何選擇適合自己的管理模式？區(qū)域管理的角色，位置的怎樣的？區(qū)域管理要體現(xiàn)什么價(jià)值？及堅(jiān)守什么樣的價(jià)值觀及文化？二、多項(xiàng)目，跨區(qū)域管理的”運(yùn)營(yíng)模式“（人，事，機(jī)，錢）組織問(wèn)題是人的問(wèn)題，如何”筑巢引鳳“？如......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 寧波：2026年05月13日

作為公司這個(gè)組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營(yíng)和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險(xiǎn)......

向華為學(xué)習(xí)“構(gòu)建為經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系” 杭州：2026年03月27日

1、引入篇：驚心動(dòng)魄的一幕幕1.1.業(yè)界案例，教訓(xùn)與啟示內(nèi)控案例分析：資金運(yùn)作高手為何被資金擊垮1.2.全球“黑天鵝”頻飛，華為如何應(yīng)對(duì)？2、正確認(rèn)識(shí)內(nèi)控2.1.突破內(nèi)控認(rèn)識(shí)誤區(qū)，系統(tǒng)理解內(nèi)控2.2.業(yè)界常見的內(nèi)控組織設(shè)計(jì)與比較2.3.為什么內(nèi)控推行障礙重重？如何破解？3、內(nèi)控建設(shè)走過(guò)的彎路及經(jīng)......

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)導(dǎo)向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

1、從一把手視角，解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的底層邏輯。回答“以客戶為中心，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)的高效體系是什么樣子？”，從全景視角透視企業(yè)的整張價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)邏輯：理解市場(chǎng)管理，產(chǎn)品研發(fā)，銷售運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈等核心業(yè)務(wù)流的邏輯與關(guān)系。2、找到驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和組織發(fā)展的有效抓手。瞄準(zhǔn)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制高級(jí)研修班 廣州：2026年05月08日

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作及倉(cāng)儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，涉及了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)。課程對(duì)象從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員。課程大綱一、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉(cāng)庫(kù)實(shí)物流過(guò)程（2）倉(cāng)庫(kù)信息流過(guò)程......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月29日

day1第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價(jià)值4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展規(guī)劃與采購(gòu)供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值6.從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)型之道7.采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購(gòu)or外包b)采購(gòu)渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......