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質量經理5大核心能力訓練營 杭州:2026年05月08日
第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......
非質量經理質量管理 上海:2026年05月11日
第一天 9:00-12:00第一章:質量是什么Ø 為什么我們達成一致的看法Ø 質量概念與質量概念的演變Ø 質量與品級的差異第二章:我們為什么要重視質量?Ø 質量能帶來什么價值?Ø 質量--提高競爭力的武器討論:您對質量競爭力的理解Ø 質......
質量經理訓練營 上海:2026年05月14日
一、精益質量管理的策略思維1.質量意識與質量標準省思:質量問題案例走出質量管理的6大誤區阻礙質量發展的4個要素高層對質量的認知與參與標準精細化的設計與執行研討:質量說起來重要,做起來次要……2.如何看待質量成本現場7大浪費的識別質量成本的系統框架與方向質量成本的科目分解與標準化系統員工核算質......
高級質量經理人管理魔方——質量經理人核心技能訓練 上海:2026年06月25日
質量是企業的生命,也是企業的核心競爭能力之一。企業對質量部門的負責人的設置也越來越重視,由最初的生產部門領導下的質量組長、質量主管,發展到現在的獨立的質量管理部門及其領導—質量經理,最終由于質量管理上升為企業的首要戰略之一,又設立了質量管理代表,代表總經理行使企業的質量管理職能,為企業確立質量方針和目標,全......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經理在績效管理PDCA各環節的職責3.人力資源部4.員工案例分享:......
企業培訓體系建立實戰研修班 廣州:2026年06月24日
破冰:檢驗你的培訓體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓?一、什么是培訓體系思考:成功的企業企業為什么需要培訓二、培訓體系的9大子系統三、培訓體系成功的6個關鍵保障第二講 9緯度進行培訓需求分析互動:培訓需求——一個讓自己認可的假設......
