臺州銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

VUCA時代，市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產&供......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

第一模塊：渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈，經銷商沒有忠誠度；經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難；經銷商總是抱怨支持少，利潤低；經銷商對于新政策/產品缺乏熱情；對不同地區的政策能否有區別？直銷公司與經銷渠道沖突？經銷商對于年度任務缺乏信心；經銷商缺乏對我們信任，難以接觸與管理他們的客戶......

打造銷售團隊狼性執行力 杭州：2026年03月20日

1.解讀“狼性”，學習狼性文化，強大團隊執行精神2.運用狼性執行不折不扣的拿到成果，通曉執行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰斗力4.掌握執行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執行力培訓對象營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

卓越顧問式銷售技巧 杭州：2026年03月24日

一.專業銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2.了解普通、良好和卓越銷售人員的區別二.顧問式銷售三個要素1.掌握客戶購買心路歷程2.掌握專注、默許、信任三要素2.1.專注于客戶的言行和心理變化2.2.在銷售的每個階段都獲得客戶的默許，穩步推進到下一階段2.3.取得客戶共識，贏得客戶的信任三.顧問式銷售的五個動作......

項目管理核心能力-制造業的項目管理實施 廣州：2026年05月14日

導論：前言：組織業務實施的層級——戰略、項目集、產品及運營第一講：項目思維是重目標導向的思維一、組織結構是項目管理實施的基礎1. 項目管理基本組織結構類型職能、項目、矩陣2. 平衡矩陣組織結構是為更好的跨部門實施項目案例：騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結構/華為交付鐵三角與實現業務目標的關系討論......

項目中的采購管理訓練 上海：2026年04月27日

項目中采購與日常采購的共性是采購供應，但由于項目采購是處于特定項目環境下的采購供應而具有項目的特性。項目的復雜程度往往涉及到企業的戰略和戰術層；項目的范圍涉及面廣且復雜；外部環境和內部環境因素的多變導致項目風險、目標和結果的不確定性和不可控性高；跨組織/跨部門的項目成員存在的目標和利益沖突的協調和解決；項目實施過程中質......