臺州任職資格體系培訓(xùn)公開課

基于人崗適配的任職資格體系構(gòu)建 杭州：2026年05月30日

第一部分 任職資格管理概述一、華為任職資格的前世今生1.華為任職資格引進(jìn)的背景與變遷2.華為任職資格對人才戰(zhàn)略的價值3.華為任職資格對人力資源管理的價值二、什么是任職資格管理1.任職資格是人崗匹配的上崗的要求2.任職資格包括關(guān)鍵專業(yè)能力和績效貢獻(xiàn)要素3.任職資格管理要從崗位勝任角度，去構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)和各評估要素4.任職資格管......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月12日

1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 上海：2026年05月16日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實(shí)踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗(yàn)與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實(shí)施合適路徑；4、掌握職位體系設(shè)計(jì)技術(shù)；5、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)；6、掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 上海：2026年05月18日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者培訓(xùn)收益：中國諸多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機(jī)制。■ 基于對國內(nèi)外任職資格管理體系的持續(xù)研究；■ 基于對中國20多家不同行業(yè)知名企業(yè)任職資格咨詢成功實(shí)踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......

身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2026年06月26日

以身換股：激勵核心人才，打造企業(yè)強(qiáng)大向心力身股激勵法最早起源于幾個世紀(jì)前我國的十大商幫之首晉商，是一種“以身換股”的激勵方法。此激勵法既能夠達(dá)到股權(quán)激勵的作用，又不稀釋股東的股份，是股權(quán)激勵中最具實(shí)用性且激勵效果最好的一種方法，也絕對是激勵中的一張耀眼的王牌！探究“以身換股&rdqu......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京：2026年07月31日

本課程通過流程管理、目標(biāo)管理、績效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)......