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向騰訊學習:人才招聘體系構建 杭州:2026年03月20日
1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年04月17日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實:業務部門角度如何看待HR工作?2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR?3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務?【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分:基于企業戰......
人才招聘策略與方法 南京:2026年05月27日
第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中,人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 廈門:2026年04月07日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 北京:2026年04月16日
1)了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產品研發的端到端過程,尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法,構造高質量的測試用例,提升測試發現問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評價版本質量5)掌握產品需求的層次劃分,明確優秀需求的標準,提升測試輸入質量6)掌握......
MSA測量系統分析與SPC應用 深圳:2026年05月18日
通過培訓讓公司領導:1、理解測量數據的質量及統計一般原理;2、掌握測量系統的變差及統計特性3、掌握測量系統分析的作用4、掌握計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法5、理解并能識別過程的正常波動和異常波動6、了解、計算并研究過程能力指數,長期能力與短期能力7、能初步識別過程能力不足是技術問題或是管理問題課程大綱第一......
