臺州人才戰略培訓公開課

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年04月10日

第一章、布局戰役：如何圍繞業務與組織有效布局人才（人才敏感度、招培借留與人才布局建議）開篇案例1、搭班子、定戰略、帶隊伍（典型企業A）開篇案例2、成長、供給、復制與激勵（典型企業B）人才敏感度：建立業務與人才聯動的敏感度（研討問題）首因效應：作為組織的人力資源一號位，一把手的職責是什么？招培借留：“人才觀&......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才領航：打造面向未來的人才戰略 杭州：2026年05月28日

一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯1.技能卡片、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現實性4.提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2026年06月05日

一、頂層思考：人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例：某中小企業面對的挑戰2.開篇問題：業務與人才的雙維度3.起點模型：“招培借留”的基本邏輯4.案例場景：三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考：人才管理的基本過程（TTSC價值鏈）7.反求諸己1：人才戰略的診斷工......

心理學在培訓中的應用 深圳：2026年03月27日

中高層管理人員、從事人力資源工作者。課程大綱第一講：授課方法更符合學員心理結構一、“首輪效應”理論的培訓現場應用?開場如何宣告“艾賓浩斯遺忘曲線”？?破解當下學員的四個“逆反心理”?面對學員的“手機控”，講師怎么辦？?講師快......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

理解產品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構建需求收集長效機制，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解......