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國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 杭州:2026年06月26日
1.各地招標(biāo)投標(biāo)政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;3.各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》(修訂草案征......
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)踐分享 上海:2026年05月27日
當(dāng)前企業(yè)競爭激烈,采購是企業(yè)成本構(gòu)成的核心要素,如何通過學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)管理實(shí)踐,降低企業(yè)采購成本、提高供應(yīng)商管理能力是企業(yè)核心競爭力是企業(yè)迫切需求;HW在采購認(rèn)證、供應(yīng)商管理、采購履行、采購降成本、采購內(nèi)控管理等方面,有業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)秀實(shí)踐,站在巨人肩膀上改進(jìn),快速形成改進(jìn)措施,有效降低采購成本,在激烈的市場競爭中......
企業(yè)采購管理中關(guān)鍵的問題分析與問題解決 上海:2026年07月02日
目前企業(yè)面臨能源、原材料價(jià)格大幅上漲,部分供應(yīng)商要求漲價(jià),技術(shù)更新快,產(chǎn)品市場競爭加劇、利潤空間縮減,企業(yè)內(nèi)部采購、質(zhì)保、設(shè)計(jì)部門信息溝通不良,表現(xiàn)為供應(yīng)不配套、供貨周期長、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,不是缺貨就是積壓,甚至影響生產(chǎn),對部分強(qiáng)勢供應(yīng)商缺少應(yīng)對措施等嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。講師根據(jù)近20年的采購供應(yīng)商管理與咨詢的經(jīng)驗(yàn),通過......
國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月07日
(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購領(lǐng)域重點(diǎn)新政解讀;2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;3.招標(biāo)投標(biāo)突出問題專項(xiàng)治理要求與落實(shí)路徑;4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1.國企招......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(高級篇) 上海:2026年07月20日
1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理......
采購人員綜合能力提升+AI應(yīng)用 深圳:2026年07月11日
本次課程,我們將給學(xué)員提供以下資料包:① 《采購成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購中心采購降本工作方案》④ 《包材的估價(jià)方法及其相關(guān)知識》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價(jià)格確認(rèn)模版供應(yīng)商版本》優(yōu)秀學(xué)員將提供:降本卡片、供應(yīng)鏈知識地圖、采購新能力圖譜、姜老師書籍、供應(yīng)鏈效能手冊等參加對象企業(yè)高層帶隊(duì)參加,......
