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十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 杭州:2026年03月23日
行政事業單位;社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導;總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等課程大綱:一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零......
企業安全、健康和環保(SHE)管理實務專題培訓班 杭州:2026年04月16日
“居安思危,預防為主”。企業開展應急安全培訓、職業病防治培訓以及環保安全培訓,是落實企業安全生產主體責任的重要舉措;也是提升企業管理人員應急指揮、安全管理和處置能力,提高操作人員安全技能,控制、減輕和消除安全事故、職業危害和環境污染引起的各種傷害,保護企業和從業人員生命財產安全,促進企業安全發展......
新質生產力引領下2024工程總承包的新產業新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 杭州:2026年04月17日
各地政府建設項目主管部門、各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發等相關部門人員;各建筑施工企業負責人、設計院(所)分管生產經營、項目建設、市場開發等相關部門負責人;中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員,各勘察設計、招標代理、造價咨詢等相關負責人。課程大綱(一)新質生產力與2024建筑市場的新變化......
人力資源管理實務訓練 杭州:2026年04月28日
一、 人力資源管理的定位與功能引言:剛做人力資源,您可能會覺得開展工作非常困難,高層不支持,部門不配合,甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么?理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”,而實際上我們又自稱“企業的保姆”,究竟我們該如何定位自己......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年05月16日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
流程變革班:學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱:Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
