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VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程;2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力;3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 上海:2026年05月09日
當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業企業,企業人力成本急劇上升,企業為降低成本壓縮各項開支,但總成本仍沒有改善;勞動和稅收的法律法規逐步規范,新生代員工成為職場主流,人力成本高位運行,降低成本費用、提升組織與人力效能,成為物業企業勢在必行的一項工作。物業企業品質、經營與組織效能交互的核心邏......
采購成本優化與控制技巧 上海:2026年05月20日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......
供應鏈成本優化及效率提升 上海:2026年06月04日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈?2.供應鏈成本的來自哪里?分為哪些類型?3.供應鏈成本管理的3個基礎(知識、分析方法、模型)和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年06月04日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立良好的信任關系,達到有效的溝通。培訓目的:1、了解人溝通的幾種基本風格......
