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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2026年07月20日
“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)......
工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2026年07月31日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識安全生產(chǎn)的情勢 2、安全生產(chǎn)法 3、三級安全管理規(guī)范 4、安全主任負(fù)責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 1、車間危險源辨識 2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng) 3、違......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 寧波:2026年05月19日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
低成本自動化改善技術(shù) 寧波:2026年05月27日
在當(dāng)今多品種,小批量的環(huán)境下,高度的設(shè)備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業(yè)的變化,如何通過局部的簡單自動化和少人化,是大家研究的方向,這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自動化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字邊自動化的基礎(chǔ)上發(fā)......
非生產(chǎn)物資采購及管理 上海:2026年07月02日
了解非生產(chǎn)物資的定義和種類認(rèn)識非生產(chǎn)采購與其他采購的不同點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo),政策及流程制定認(rèn)識非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購成本控制的方法學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料采購談判與議價方法與重點(diǎn)學(xué)習(xí)非生產(chǎn)物料供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)非生產(chǎn)物料成本控制方法談判的流程與方法非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理合同......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 北京:2026年06月06日
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......
