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倉儲規劃與管理系統【特價】 寧波:2026年04月27日
物流是企業的第三利潤源泉,卓越的物流管理將是未來各類企業的核心競爭力,不論是新興經濟浪尖的電商還是傳統的制造型企業,這一點勿容置疑,而高效物流的先決條件就是實施科學系統、富有創造性的物流規劃。培訓對象制造企業物流管理、倉儲管理人員,物流規劃以及物流改善工作小組,及其他第三方物流企業倉儲管理與規劃人員課程大綱第一天一 倉......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 寧波:2026年05月07日
理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的供應鏈策略,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率培訓對象制造型企業的廠長;供應鏈總監;供應鏈&......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用;并且是企業實現精益生產的基礎,本課程以實際的工廠生產計劃控制案例,介紹生產計劃管理的重要作用。......
需求管理、集成計劃與庫存控制 杭州:2026年03月21日
一、挑戰-供應鏈管理面臨的困難和創造的價值1. 供應鏈管理的重要性2. 供需雙變環境下,企業面臨哪些挑戰3. 現實:企業供應鏈管理的關鍵問題工具:《供應鏈14問系統思考模版》4. 如何識別集成計劃管理的瓶頸點?關鍵點?5. 供應鏈牛鞭效應二、體系·不同模式下的生產計劃管理策略1. PMC在供應鏈中的作用2......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年04月01日
隨著我國目前工業化進程的不斷深入,市場競爭日趨激烈,采購專業人員對供應商的有效開發和利用,是對企業核心競爭力貢獻的最直接環節,也是企業進入精細化管理的必經之路。與供應商打交道,談判是一定要經歷的。與供應商談判的結果不外乎就是兩種:成功或失敗。通過培訓,學員將學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判,即如何精心準備談判以......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
本課程主要針對企業總經理、副總經理,以及企業中、高層管理人員 /采購及生產人員,市場,銷售與服務人員課程大綱:一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一)資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是......
