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新常態(tài)下公共資源交易平臺整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 寧波:2026年06月04日
為深入貫徹落實國務(wù)院辦公廳《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》(國辦發(fā)〔2015〕63號,簡稱63號文件), 打造規(guī)范統(tǒng)一的共享共用公共資源交易平臺,推動資源交易的“陽光”化運行、市場化配置、合理化定價、在線化操作,是深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,創(chuàng)新事中事后監(jiān)管,建設(shè)現(xiàn)代市場......
采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波:2026年06月29日
? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;? 資深采購人員、尋源工程人員,供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......
“從巡視、巡察和審計角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國企招標(biāo)采購合規(guī)管理及專項整治常見問題解析”專題培訓(xùn)班 杭州:2026年05月06日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系架構(gòu);2.國有企業(yè)招標(biāo)采購組織建設(shè);3.國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè);4.國有企業(yè)招......
“投標(biāo)競爭策略和報價方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險管控”專題培訓(xùn)班 杭州:2026年05月07日
1.學(xué)習(xí)政策導(dǎo)向,從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向;2.學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件,分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點,制定正確的投標(biāo)競爭策略和報價方法;3.學(xué)會合理利用評標(biāo)規(guī)則,特別是在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點的識別與防范,來實現(xiàn)對技術(shù)和商務(wù)部分的正確應(yīng)答,編制出一份能致勝的投標(biāo)文件;4.管控投標(biāo)過程中的......
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧 上海:2026年07月03日
易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握實戰(zhàn):采用案例、錄像、實操練習(xí)來推進課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實案例有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等(老總、營銷、財務(wù)、法務(wù)共同參與效果更佳)課程大綱:一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任;3)切忌貪圖方便或......
