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銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
了解除了價格,我們在產品,品牌,服務,政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業,地區,渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異,創新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤;貪--......
移動互聯網時代的銷售之道 寧波:2026年06月27日
企業全體營銷人員課程大綱單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......
打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
一、實現客戶價值,要有整體控局思路——銷售的整體思路備注:實現客戶價值,如果不能整體控局,價值輸出只是一個點,不能做到全面,那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關鍵人物最終決策者與判斷標準專業決策者與判斷標準使用決策者與判斷標準內線與判斷標準1.2客戶對現狀的認知客戶常見現狀解析工具:整體控......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2026年06月22日
根據生產企業面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定,設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,不是積壓就是缺貨,導致客戶或維修部門抱怨;備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對隨機件及呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;備品備件的特殊性......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
