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全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
當今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益?如何把風險控制在可承受范圍內(nèi),確保企業(yè)利益的最大化?這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風險管理?2.內(nèi)部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內(nèi)控時代......
全面風險管理與內(nèi)控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• 全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監(jiān),財務......
企業(yè)全面風險管理 廣州:2026年06月26日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)企業(yè)風險清單d)風險識別報告3、企業(yè)風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
本課程系統(tǒng)講授六西格瑪所需的核心模塊,實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續(xù)地,可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中,結(jié)合真實品質(zhì)改善項目立項和實施來進行,學員參與現(xiàn)場實際項目的實施,并在咨詢師的輔導下監(jiān)控整個六西格瑪實施過程,取得實質(zhì)性的改變。課程收益顯著改善質(zhì)量水......
MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月13日
1. 掌握學習新經(jīng)濟時代管理面臨的問題和挑戰(zhàn),增強學習的緊迫性2. 掌握現(xiàn)代管理理念,了解企業(yè)中高級干部的角色定位,明晰應具能力素質(zhì)3. 發(fā)揮組織的集體效能,培養(yǎng)團隊精神,以團隊的力量完成公司目標4. 了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對部屬進行教導和訓練5. 學習溝通的技巧與方法,透過有效的溝通完成任務,并建立起良好的......
