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注塑特有的異常問題分析與改善技術 寧波:2026年04月18日
注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師/技術員、模具設計工程師、產品工程師、注塑領班/組長/技術員等相關注塑技術管理人員。課程大綱1、主流道(料頭)拉絲的原因分析及改善技術;2、噴嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技術;3、噴嘴漏膠(溢膠)的原因分析及改......
TQM全員質量管理 杭州:2026年03月28日
隨著企業的高速發展,諸多公司年營業額由過去1000-2000萬(人民幣)增加到了現在幾個億,甚至數十億。生意蒸蒸日上過程中,難免產生一些大家都不愿意看到的“質量重大事故”。面對不斷變化的生產過程以及競爭對手的壓力,質量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業革新的道路上如何擺脫質量管理過程中的......
質量經理5大核心能力訓練營 杭州:2026年05月08日
本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士,例如總經理、部門總監、質量經理/主管、技術經理、研發經理、生產經理/主管、物流與采購經理/主管等課程大綱:第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
一、 質量競爭與質量管理新挑戰1. 供需雙變,企業發展轉向高質量方向2. 質量定義的理解3. 質量管理面臨的三大挑戰4. 質量管理的五大謬誤與真相5. 質量與成本如何平衡6. 質量管理新思維:如何引起高層對質量的真正重視7. 質量管理案例:美國空軍的降落傘8. 質量管理新趨勢: 零缺陷企業案例:兩家知名企業構建質量競爭......
海關三大質疑應對策略暨自貿區與海關特殊監管區運作實戰 深圳:2026年04月07日
進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業務人員等課程大綱:第一部分:如何避免“海關三大質疑”申報不實?質疑一:質疑進出口貨物商品編碼歸類,怎么辦?1、防控歸類質疑。企業必須動態掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WC......
研發項目管理(實戰班) 北京:2026年05月27日
一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......
