臺州PHD培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 寧波：2026年04月16日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟......

李品的經營分析核心技能訓練課 寧波：2026年06月11日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析誤區經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業務，解讀數據背后的動因- 業財融合，財務必須了解業務- 精細化業務分析- 善用數據分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發......

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州：2026年03月19日

為何互聯網的標桿選擇阿里看過去：從18人到11萬人，從50萬起家，到市值4000多億億美元20年間，阿里步步為營，締造互聯網神話。阿里從20年前到現在，所有的決定都與錢無關；都跟解決社會問題、使命、愿景、價值觀有關。看發展：阿里將B系納入新一輪的核心戰略，志在打造世界第五大經濟體“新零售”時代背......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

1.通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地2.了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素3.通過華為的變革與危機各關鍵節點，分析對經營企業的重要啟示4.幫助企業規避四大組織黑洞，干部惰怠、執行力差、團隊渙散、缺少協同，激發組織活力......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱：第一部分 概述 二個目標，一個核......

購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 上海：2026年05月28日

第一部分 底層邏輯-產品策略和資管模式一、產品策略：1、顧客是誰2、產品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環產品創新策略解析3、何時用何種方式賺錢（1）固租、聯營、兩者取高、自營等收益模式的本質【案例：國內銷售額TOP10購物中心的收益模式分析】（2）如何根據項目不同發展階段靈活運用各種收益模......