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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員等課程大綱一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么?二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的......
供應鏈問題分析與解決實戰訓練 寧波:2026年05月07日
理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的供應鏈策略,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率培訓對象制造型企業的廠長;供應鏈總監;供應鏈&......
供應鏈產供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
建議參加對象:采購,計劃,制造,倉庫與物流及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等培訓內容第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供......
高效倉儲管理與工廠物料配送管理 杭州:2026年05月29日
物控部門經理或主管、生產部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員【課程大綱】第一部分 現代倉儲與物流一、物流概述定義物流分類物流構成物流系統的基本功能(1)物流系統的基本功能(2)物流系統的基本功能(3)精益物流為什么說物流是企業第三利潤源泉?物流企業的增值服務功能物流成本——冰山的一角物流一體化物......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2026年07月24日
本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍:CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業經驗和授課經驗,在國內同行中享有較高聲譽!CPSM授權講師不僅教授學員專業知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2026年07月28日
企業中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績效評價準則的先進性。二、卓越績效基本理念與框架1.九項基本理念;2.卓越績效框架和分值為配3.企業應該怎么推行,成功案例4.領導們在卓越績效評價準則推行中的作用三、卓越績效評價準則標......
